Dekalshoppen

Det finnes gründere som planlegger i årevis, skriver forretningsplaner tykke som gamle telefonkataloger og bruker mer tid på Excel enn på selve produk‑ tet. Og så finnes det folk som Alexan‑ der Almén. Han startet Dekalshoppen fordi han irriterte seg over én ting: at det ikke gikk an å bestille én eller tre T‑skjorter med eget trykk uten å bli møtt med krav om minimumsbestilling og oppstartskostnader.
– Da tenkte jeg: dette gidder jeg ikke. Da får jeg heller gjøre det selv, sier Alexander. Og slik ble Dekalshoppen født. Først som et hobbyprosjekt på gutterommet – et rom på fem ganger fem meter, fylt til randen av maskiner, vinylruller og en drøm om å lage en kleskolleksjon. Det var i 2022.

Tre år senere står han i splitter nye lokaler på Rødmyr, proppfull av iver, entusiasme og en maskinpark som bør få etablerte aktører til å løfte på øyenbrynene. Dekalshoppen ble startet med et enkelt prinsipp: Alle skal kunne bestille trykk. Stor eller liten. Privatperson eller bedrift. Én genser eller hundre.
– Jeg hater å vente selv, sier Alexander. – Så vi har gjort det til en greie å levere raskt. Jeg tror det lengste noen har ventet her, er halvannen uke. Det er en filosofi som har slått an. Det som skulle være et lite sideprosjekt, ble raskt en fulltidsjobb.

I 2024 etablerte han aksjeselskapet, og målet var beskjedent: kanskje 100 000 kroner i omsetning første året. Fasiten? Rundt én million. – Vi ble tatt litt på senga av pågangen, innrømmer han. Dekalshoppen selger ikke de billigste klærne. Det er et bevisst valg.
– Kvalitet lønner seg i lengden – både for oss og kundene, sier Alexander.
– Vi vil ikke levere noe som folk blir misfornøyde med. Det har kostet. Bokstavelig talt. – Vi har sikkert ødelagt hundre T-skjorter i læringsprosessen, sier han og ler. – Dette er et håndverk. Og vi har en stolthet i å mestre hvert eneste aspekt av det.

Maskinparken er nå av det slaget som får profesjonelle trykkerier til å nikke anerkjennende. De leverer trykk på klær, bannere, rollups, skilt, dekaler til biler, vinduer og vegger – og selvsagt arbeidstøy.

Alexander står ikke alene lenger. Med seg har han Erlend Dokka, som også startet hjemme – og som etter eget utsagn har printet «det aller meste som finnes av stickers, bilreklame og vindusdekor». Sist inn på laget er Joachim, og sammen utgjør de en dynamisk trio som er opptatt av å bli enda bedre.

– Har vi en dag uten jobber, bruker vi tiden på å lære, sier Alexander. – Nysgjerrigheten er drivkraften vår.

Næringsnytt har en svakhet for små, uavhengige aktører som tør å satse i en tid der markedet domineres av færre og større aktører. Det er slike bedrifter lokalsamfunnet trenger – bedrifter som ikke bare vil tjene penger, men som vil bidra. Dekalshoppen er én av dem.

– Vi liker å jobbe med frivillige organisasjoner og idrettslag, sier Alexander.
– Det er viktig for oss å gi noe tilbake.
Det er denne typen holdning som bygger gode lokalsamfunn. Ikke bare fordi idrettslagene får nye drakter, men fordi det skaper en kultur der små be‑ drifter og lokalmiljøet vokser sammen.

Dekalshoppen har ingen planer om å bli en fabrikk. De vil vokse, men i riktig tempo – og sammen med kundene.
– Mange små og nystartede bedrif-
ter trenger ikke store volumer. Men plutselig en dag er de 50 ansatte. Det er en reise vi vil være med på, sier Alexander.

Og med nye lokaler på Rødmyr, en maskinpark som imponerer og en trio som oser av entusiasme, er det vanskelig å se for seg at denne reisen stopper med det første. Dekalshoppen er et bevis på at store ting kan starte på et gutterom. Og at lokalsamfunnet fortsatt har plass til de små, modige aktørene som tør å satse – og som gjør det med hjertet